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일하는 법

코로나 대책의 텔레워크 성공 사례 소개

당사에서는 코로나 대책으로 3개월 전부터 텔레워크로 이행했습니다. · 생산성 저하 · 의사 소통이 어렵다. · 동기부여 그러나, 텔레워크로 이행해도 생산성은 떨어지는 커녕 좋아지고, 기본적으로 항상 통화 상태로 하고, 말하고 싶은 일이 있을 때에 푸시 투 토크로 발언하는 형태를 취하고 있습니다. 엔지니어 특유의 악태나 생활음도 푸시 투톡의 활용으로 셧아웃 해 주기 때문에 좋은 느낌입니다. 볼...

디스코드원격 작업GitLab일하는 법텔레워크

웹 엔지니어의 야간 휴일 대기에 관한 각 회사 상황

폐사에서는 어쨌든 장애 대응의 노무를 이하와 같은 룰로 운영해 왔다 타사와 비교해 분명하게 이상했으면 재검토하고 싶으므로 인근 사람들에게 청각을 해 보았다 24시간 365일 대기에서도 기본적으로는 노동시간이 아니다 간헐적 인 업무는 일반 업무와 다릅니다 대기중의 행동의 자유도가 포인트 완전 자택 대기 명령이면 노동 시간 자유행동이라면 노동시간이 아니다 법률은 노동시간 이외는 별로 지켜주지 않...

일하는 법요약장애 대응

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